- EPCچیست و چرا بهترین روش اجرای پروژههای ICT است؟
پروژههای ICT شامل زیرساخت شبکه، دیتاسنتر، فیبر نوری، شبکه های توزیع برق اداری و صنعتی، ارتینگ تخصصی، سیستم های صوتی و پیجینگ، مجازی سازی و سیستم های ذخیره ساز، دوربین های مداربسته، سیستمهای امنیتی، مرکز های تلفن آنالوگ و تحت شبکه VoIPو فناوری اطلاعات، ذاتاً پیچیده، چندلایه و پرریسک هستند. در این پروژهها، طراحی، تأمین تجهیزات، اجرا و راهاندازی باید کاملاً هماهنگ باشند. تجربه نشان داده است که اجرای این مراحل به صورت پراکنده و توسط پیمانکاران مختلف، منجر به تأخیر، افزایش هزینه، افت کیفیت و اختلافات قراردادی میشود.
اینجاست که روش EPC به عنوان یک مدل حرفه ای، یکپارچه و اثبات شده وارد عمل میشود.
EPC مخفف Engineering، Procurement و Construction است. در این روش، تمام مراحل طراحی مهندسی، تأمین تجهیزات و اجرای پروژه در قالب یک قرارداد واحد و توسط یک پیمانکار انجام میشود. کارفرما تنها با یک طرف قرارداد در ارتباط است و مسئولیت کل پروژه به صورت متمرکز تعریف میشود.
مدل EPC ابتدا در پروژههای عظیم صنعتی مانند نفت و گاز، نیروگاهها و پتروشیمی شکل گرفت؛ پروژههایی که کوچکترین خطا میتوانست خسارات سنگین مالی و عملیاتی ایجاد کند. با پیچیدهتر شدن پروژههای فناوری اطلاعات و دیتاسنترها، این مدل بهتدریج وارد حوزه ICT شد و امروز بهعنوان استاندارد اجرای پروژههای بزرگ ICT شناخته میشود.
1- EPC (Turnkey) : پیمانکار پروژه را از صفر تا صد اجرا و تحویل نهایی میدهد.
2- EPCM : پیمانکار مدیریت مهندسی، خرید و اجرا را برعهده دارد.
3- EPC : سفارشی ICT متناسب با نیازهای خاص شبکه، دیتاسنتر و زیرساختهای ارتباطی.
- مزایای EPC در پروژههای ICT
- یک مسئول مشخص و پاسخگو
- کنترل دقیق هزینهها از ابتدا
- انتقال ریسکها از کارفرما به پیمانکار
- کیفیت بالاتر خروجی نهایی
- کاهش زمان اجرا
- مناسب برای پروژههای حیاتی مانند دیتاسنتر
- چرا اجرای EPC را به آچارشبکه بسپاریم؟
انتخاب روش EPC یک تصمیم هوشمندانه است، اما موفقیت واقعی EPC به این وابسته است که اجرای آن به چه مجموعهای سپرده میشود. EPC زمانی ارزشمند است که پیمانکار، صرفاً مجری نباشد، بلکه درک عمیق مهندسی، تجربه میدانی، توان تأمین تجهیزات و مسئولیتپذیری کامل تا تحویل نهایی را بهصورت یکپارچه داشته باشد.
- آچارشبکه؛ اجرای EPC با تعهد به نتیجه
آچارشبکه بر پایه این اصل شکل گرفته است که پروژههای ICT زمانی موفق خواهند بود که طراحی، تأمین تجهیزات و اجرا از یک منطق واحد پیروی کنند. به همین دلیل، EPCدر آچارشبکه صرفاً یک قالب قراردادی نیست، بلکه تعهدی کامل به نتیجه نهایی پروژه است.
- مزیت آچارشبکه در اجرای EPC پروژههای ICT
1- تسلط هم زمان بر مهندسی و اجرا
در آچارشبکه طراحی زیرساخت شبکه، دیتاسنتر، فیبر نوری، شبکه های توزیع برق اداری و صنعتی، ارتینگ تخصصی، سیستم های صوتی و پیجینگ، مجازی سازی و سیستم های ذخیره ساز، دوربین های مداربسته، سیستمهای امنیتی، مرکز های تلفن آنالوگ و تحت شبکه VoIP توسط تیمی انجام میشود که خود مجری همان طراحی است. این موضوع باعث میشود طراحیها کاملاً اجرایی، بدون خطاهای کاغذی و بدون تغییرات پرهزینه در حین پروژه باشند.
2- تأمین تجهیزات با نگاه مهندسی
آچارشبکه تجهیزات را صرفاً بر اساس قیمت انتخاب نمیکند. انتخاب تجهیزات بر اساس سازگاری، پایداری، استانداردهای فنی و آینده پذیری پروژه انجام میشود. در مدل EPC آچارشبکه، تجهیزات بخشی از راهحل نهایی هستند، نه صرفاً اقلام خرید.
3- مسئولیتپذیری تا تحویل نهایی
در EPC آچارشبکه، تست، مستندسازی، راهاندازی نهایی و تحویل عملیاتی، جزو تعهدات پروژه محسوب میشود. پروژه تنها زمانی پایان یافته تلقی میشود که سیستم به صورت پایدار و عملیاتی در اختیار کارفرما قرار گیرد.
4- مدیریت ریسک به نفع کارفرما
در اجرای EPCتوسط آچارشبکه، ریسکهای طراحی، تأمین و اجرا بهصورت کامل بر عهده پیمانکار است. این رویکرد باعث میشود کارفرما با حداقل درگیری و حداکثر اطمینان، پروژه خود را به نتیجه برساند.
5- مناسب پروژههای واقعی و زیرساختهای حیاتی
آچارشبکه برای اجرای پروژههایی طراحی شده است که قرار است سالها بدون مشکل کار کنند و قابلیت توسعه داشته باشند. از زیرساخت شبکه و دیتاسنتر گرفته تا فیبر نوری، سیستمهای امنیتی و VoIP، تمامی پروژهها با نگاه بلندمدت اجرا میشوند.
EPC تنها یک مدل قراردادی نیست، بلکه یک فلسفه اجرای پروژه است که بر شفافیت مسئولیت، مدیریت ریسک، تضمین کیفیت و تحویل واقعی پروژه تمرکز دارد. در پروژههایICT، EPC بهترین انتخاب برای رسیدن به نتیجهای مطمئن، پایدار و حرفهای است. EPC زمانی معنا پیدا میکند که مجری آن به درستی انتخاب شود. آچارشبکه با نگاه مهندسی، تجربه اجرایی و تعهد کامل به نتیجه نهایی، گزینه ای مطمئن برای اجرای EPC پروژههای ICT است.